Passer directement au contenu
Accueil
recherche
  • English
MENU
  • Accueil
  • Institut
    • Mission et vision
    • Plan stratégique
    • Axes de recherche
    • Équipe
    • Conseil d'administration
    • Organigramme de l’Institut
    • Comité des programmes
    • Politique de recherche
    • Historique
    • Bourses / Emplois / Stages
  • Notre réseau
    • Partenaires de recherche
    • Chercheuses et chercheurs associés
  • Recherches et publications
    • Publications de l’ICRML
    • Rapports annuels
    • Mémoires
    • Projets en cours
    • Projets terminés
    • Références sur les minorités linguistiques
    • Données
    • Revue MLS
  • Salle des médias
    • Médias
    • Archives des nouvelles
    • S'abonner aux nouvelles
  • Contactez-nous

L'enseignante, agente de développement en Acadie du Nouveau-Brunswick

Année :
2000
Auteur(s) et collaborateur(s) :
Dalley, Phyllis;  
Maison d'édition :
, University of Toronto
Résumé
La mission de l'éducation de langue française en milieu minoritaire canadien est de maintenir et de développer l'identité francophone. L'école est gardienne de la langue et de la culture françaises. Au Canada français, ce rôle est également conféré aux mères. Cette recherche confirme la continuité du dédoublement de ce rôle en Acadie du Nouveau-Brunswick. Cela place l'enseignante à l'intersection de ces deux institutions de socialisation que sont l'école et la famille. Cette étude ethnographique démontre qu'à cette intersection émergent deux paradoxes. La gestion que font les enseignantes du début du primaire de ces paradoxes mène à la production et à la reproduction d'inégalités sociales. Le premier de ces paradoxes est celui de l'authenticité/autorité linguistique. Plusieurs variétés de la langue française sont parlées en Acadie. Ces variétés sont liées à la performance et à la négociation d'identités acadiennes régionales, de classes et/ou de générations. À l'exclusion de cette diversité linguistique et identitaire, par contre, le français standard ou «correct» est la seule langue légitime en salle de classe. Se crée ainsi le paradoxe authenticité/autorité linguistique : l'identité acadienne qui est la raison d'être de l'école acadienne est souvent liée à une langue exclue de la salle de classe. Selon le deuxième paradoxe, il est naturellement donné aux femmes de voir à l'éducation des enfants, cela relève de leur instinct maternel. Or, l'interaction adulte/enfant est une pratique qui peut varier d'un milieu socioculturel acadien à un autre. Lorsque deux cultures se rencontrent, il y a nécessité de négociation ou de domination et de soumission. Puisque les enseignantes font ce qui leur est naturellement donné de faire, elles reproduisent les pratiques culturelles de leur communauté et traitent comme déviantes les pratiques qui appartiennent à d'autres communautés. La salle de classe devient ainsi un milieu qui exige la soumission. La langue et les comportements des élèves de ces autres communautés sont soumis à la régulation de l'institution scolaire. Cette thèse postule que seul l'affrontement du double paradoxe de l'enseignement au primaire permettra à l'enseignante de remplacer une pédagogie coercitive par une pédagogie collaboratrice.
Thème :
AcadieDéveloppement communautaireMilieu scolaireNouveau-Brunswick
Base de données : il s’agit d’une référence bibliographique. Veuillez noter que la majorité des références de notre base de données ne contient pas de textes intégraux.

  • Pour consulter les références sur la santé des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) : cliquez ici

Nous joindre
Adresse civique :
Université de Moncton
Maison Massey
125, rue du 19‑juin
Moncton NB

Téléphone : 506‑858-4669
Adresse postale :
18, avenue Antonine‑Maillet
Maison Massey
Université de Moncton
Moncton NB E1A 3E9
  • Facebook
  • Instagram
  • Linked In
  • YouTube
  • Bluesky
© Institut canadien de recherche sur les minorités linguistiques.
Tous droits réservés. Une Création Web de VOX Interactif.
Sitemap
Nous reconnaissons l’appui du gouvernement du Canada.
Logo du gouvernement du CAnada
fermer